中访网数据 四川水井坊股份有限公司(以下简称“水井坊”)于2025年5月28日修订了董事会各专门委员会实施细则，进一步优化公司治理结构，明确职责权限及议事规则。此次修订涉及战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会及审计委员会四大核心机构，旨在提升决策效率与合规性。
战略委员会成员由7名董事组成，新增对外投资、资本运作等重大事项的决策权限，并强化对董事会决议执行情况的监督。提名委员会由5名董事构成(独立董事占多数)，重点规范董事及高管选任程序，明确中介机构聘用权限。薪酬与考核委员会同样以独立董事为主导，细化薪酬政策制定流程，新增股权激励、员工持股计划等审议职能。审计委员会则明确行使《公司法》规定的监事会职权，并加强对财务报告、内控评估及外部审计机构的监督，要求每年至少召开一次与外部审计机构的单独会议。
修订后的细则强调各委员会独立性，如审计委员会需“无管理层参与”沟通关键审计问题，提名委员会可委托中介寻聘高管候选人。同时，细则新增对突发事项的快速决策机制(如战略委员会权限内处置紧急事项)，并明确争议解决以公司章程为准。
此次调整预计将增强水井坊董事会的专业化运作能力证券公司是炒股的吗，尤其在资本运作、高管激励及财务合规等关键领域形成更高效的决策闭环，为长期战略实施提供制度保障。
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